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       一、目標不明確

       每次展廳設計都必須有一個明確的目標，展廳設計有一個明確的方向，才能完成一次展廳的工作，如主題、展廳布局、產品陳設等。展廳的目的是推廣企業的產品，幫助品牌進入市場。

       二、不注意參展商的需求

       每一個參加展廳的員工都應該關注最新的動態，只有關注客戶的需求，才能更好的掌握一個展廳的進展。展商們總是忽略這個問題，在總結工作的過程中總是會錯過這么重要的信息。如果想避免這個問題，一定要參加展前的培訓和準備。

       三、忽略企業員工的重要性

       展廳活動中每個參展企業在參展前期總是會花費大量的時間、精力進行整個參展過程，往往參展企業可以非常廣泛重視展位以及展位上陳列的展品，對本次參加展廳的工作人員不加以重視。但實際工作中，這些參展工作服務人員來說都是參展商重要的一線CEO，每個參展企業都應該對這些參展人員進行專業的培訓，讓他們具備一個明確的參展目標、參展內容的了解，來進行專業的展前培訓。

       四、不善于收集信息

       每次參加展廳都為了達到目的，善于收集大型展廳中的突出問題和共性問題，避免下次展廳出現一系列不該發生的事情。同時可以收集競爭對手的新信息，取長補短，方便下一步的目標。而展商在展廳過程中往往忽略了這一點，導致展商愿意與陌生的參觀公司長時間交談，既浪費時間，又無法滿足收集展會信息的需求。

       五、錯過展廳的評估

       經常參加展廳的朋友會很容易發現，每場展廳都有不同之處。特別是對于大型展廳，都具備不同的優缺點，總是會有很多問題尚待改進的地方。每次參展結束都會在展位上收到評估單，以便不斷提高管理改進工作的主要方向。

       六、不喜歡閱讀參展商手冊

       每個參展商都會在展廳上收到參展商手冊，但是大多數參展商往往不會仔細閱讀這本重要的手冊，事實上，參展商手冊是你在展廳期間收到的一個重要的指導和省錢的工具。這些手冊涵蓋了所有的參展商，并且很容易理解。這里還詳細介紹了您想了解的相關展覽知識和內容。如展覽時間表、登記手續、參展商信息、展覽說明、交通服務、房屋信息、廣告宣傳信息等。這本重要的小冊子將幫助你快速找到你需要的信息。

       七、忽略展廳進行后期管理工作的跟進。

       每場展廳結束后，展商往往忽略總結工作的進行。其展后工作通常退而居其次，展廳活動前需建立時間表，以便每日跟進工作，而且銷售代表處的跟進工作更有意義。