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       誤區(qū)一：光做產(chǎn)品、不重視規(guī)劃

       大多數(shù)企業(yè)展廳只是把產(chǎn)品放進去就行了。其實不然，一個展廳凌亂、無序，不光購物環(huán)境和商業(yè)氣氛差，還反映了日常的店面辦理問題，在展廳里，展現(xiàn)區(qū)、洽談區(qū)、規(guī)劃區(qū)、是三個最主要的區(qū)域，能夠相互交叉，其間還要放置產(chǎn)品、公司介紹、開展進程、榮譽大事記、合作伙伴等，還送否定展廳不單有好的產(chǎn)品更有好的動線規(guī)劃，產(chǎn)品展現(xiàn)參觀動線要盡量拉長，才干更好的招引參觀者駐留，效勞動線要盡量縮短，這樣才干更好的效勞顧客。

       誤區(qū)二：展廳預(yù)算過低，以為只需要簡略的展廳

       完美的展廳投入本錢頗高，許多企業(yè)一核算展廳的投入本錢，就覺得疼愛。換一個視點，把規(guī)劃當(dāng)成是出資，看看這個出資是否合算。有人做過這樣的研究，把規(guī)劃好的展廳與規(guī)劃一般的展廳出售數(shù)據(jù)進行比較，好的展廳成交率均勻會增50%，價格均勻高出30%，如此來算，能夠多賺挨近一倍的錢。

       誤區(qū)三：展廳規(guī)劃不重視自己企業(yè)特色

       許多廠商經(jīng)常去歐美取經(jīng)，但任然有這樣得疑問：為什么如出一轍的東西，到了我的展廳，感覺就差了許多，消費者也不買賬呢？好的規(guī)劃理念是與產(chǎn)品、本地市場、以及企業(yè)文化等杰出的結(jié)合在一起。比如，大品牌所在的的大型城市與中小型城市，人口基數(shù)、消費能力、店面面積及數(shù)量、消費者的口味偏差等因素都不相同，簡略的生搬硬套只會不服水土。

        誤區(qū)四：老板憑自己的喜愛規(guī)劃

       許多中小型廠商的老板身兼數(shù)職，展廳規(guī)劃就是憑老板的個人喜愛而規(guī)劃，展廳成了完成老板愿望的當(dāng)?shù)亍ｋm然一個展廳不可能滿意所有人的審美規(guī)范，但是展廳規(guī)劃就是要投合多數(shù)人的，因此在規(guī)劃展廳時不能只憑自己的感覺，應(yīng)該考慮展現(xiàn)品中各種各樣的色彩、樣式、比例關(guān)系。

       誤區(qū)五：職工規(guī)劃展廳展廳及樣品最重要的功用

       就是多招引顧客促進交易。展廳的規(guī)劃安置，是為了表現(xiàn)展品最完美的一面，而實踐規(guī)劃是要去投合內(nèi)部環(huán)境的要求，兩者出發(fā)點和意圖相去甚遠。